2010年03月10日
webの制作費って…
しみじみ記事が続きます…(笑)。
「値決めこそ経営である」
これは最近JALの経営(トップ)の稲盛さんのお言葉です。
ものの価値ってわからないですよね。
例えばデザイン。
1万円で高いという人もいれば10万でそこそこだね。
という人もいます。
洋服だったり食品だったり、すべてのモノに
当てはまるんじゃないかな〜と思います。
会社の経営…。という観点で考えてみると、
モノの売値ー原価=利益ですが、どうもそれだけではありません。
売る会社の将来性で長く付き合えるかどうか。その過程でさらなる仕事受注で
利益をもたらす。ということも考えられます。
将来的な目利き、現状での最大限の顧客満足…。等々…。
今の小さな利益をとるか、将来的な大きな利益に懸けるか…。
そんな思考も必要かなって。
買う側からすれば「安くていいもの」が一番ベストですけどね。
でもでも適正価格というものもありますし…。
う〜ん難しい…。
頭の体操をしたかっただけです(笑)。
そしてタイトルからもずれてしまった…。
「値決めこそ経営である」
これは最近JALの経営(トップ)の稲盛さんのお言葉です。
ものの価値ってわからないですよね。
例えばデザイン。
1万円で高いという人もいれば10万でそこそこだね。
という人もいます。
洋服だったり食品だったり、すべてのモノに
当てはまるんじゃないかな〜と思います。
会社の経営…。という観点で考えてみると、
モノの売値ー原価=利益ですが、どうもそれだけではありません。
売る会社の将来性で長く付き合えるかどうか。その過程でさらなる仕事受注で
利益をもたらす。ということも考えられます。
将来的な目利き、現状での最大限の顧客満足…。等々…。
今の小さな利益をとるか、将来的な大きな利益に懸けるか…。
そんな思考も必要かなって。
買う側からすれば「安くていいもの」が一番ベストですけどね。
でもでも適正価格というものもありますし…。
う〜ん難しい…。
頭の体操をしたかっただけです(笑)。
そしてタイトルからもずれてしまった…。
Posted by vivi at 18:48│Comments(0)│雑談
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